- Capacitación 2 horas.
- Metodologías para identificar oportunidades de negocio y reconocer la configuración del mercado.
- Diferencia entre Idea y Oportunidad.
- Uso de herramientas para visualizar estrategias competitivas e iniciar un emprendimiento.
- Análisis FODA.
- Modelo 5 Fuerzas de Porter.
- Estrategias de Océano Azul.
- Capacitación de 2 horas.
- Brinda herramientas prácticas para ordenar y analizar la estructura de costos del emprendimiento.
- Reconocer costos fijos y variables.
- Precio Medio Ponderado.
- Registro de Punto de Equilibrio.
- Comprensión del flujo de ingresos y egresos para fortalecer la toma de decisiones económicas.
- Diferencias entre lo económico y lo financiero.
- Capacitación 2 horas.
- Introduce el uso de herramientas digitales para mejorar la gestión cotidiana del emprendimiento.
- Uso del Portal de Gestión de Emprendimientos de la Escuela Productiva Bonaerense.
- Registro y Carga de Datos.
- Cuadros de Resultados.
- Capacitación de 2 horas.
- Aborda el diseño como un factor clave para la diferenciación y la venta.
- Trabaja sobre identidad visual, presentación de productos y servicios.
- Análisis del impacto del diseño en la percepción del cliente y en las estrategias de venta.
- Introducción al diseño del logo y la marca.
