De la idea a la oportunidad de negocio / Fuerzas Porter / Modelo de Negocio / Lienzo Canvas
Modelo de Negocios / Costos y Punto de Equilibrio / Registro Tributario e Impositivo (ARBA) / Estrategias de Comercialización y 4P
Introducción al Marketing / Crear y Comunicar identidad comercial / Herramientas para potenciar la marca / Recomendaciones para Plan de Acción Digital
Modelo de Negocios / Costos y Punto de Equilibrio / Registro Tributario e Impositivo (ARBA) / Estrategias de Comercialización y 4P
¿Qué es una marca? Estrategia comunicacional / Público Objetivo / Análisis de Mercado / Registro de una marca
Registro y Carga de Datos / Cuadros de Resultados
- ¿Qué es una ronda de negocios?
- ¿Cómo prepararse para que las reuniones sean efectivas?
- Presentación: tarjetas, catálogos, muestras.
- Información clave que pueden preguntarte: objetivos, logística, producción, certificaciones, habilitaciones.
- ¿Qué es el triple impacto y cómo se aplica en las empresas?
- El equilibrio entre rentabilidad, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental.
- Ventajas económicas: acceso a nuevos mercados, fidelización de clientes, mejora de la competitividad.
- Beneficios: inclusión social, reducción de huella de carbono, eficiencia en el uso de recursos naturales gestión de residuos
- Integración de los tres impactos en la misión y visión empresarial. Definición de indicadores clave de desempeño (KPIs) para el triple impacto.
- Buenas prácticas y estrategias implementadas.
- Pasos iniciales para transformar una empresa tradicional en Triple Impacto.
- Definiciones teóricas.
- Proceso constitutivo: misión, visión, objetivos y propuesta de valor.
- Modelos de gobernanza.
- Personerías y figuras legales para formalizar grupos asociativos.
- Casos de éxito en Argentina e internacionales.
- Plan de negocios. Planificación estratégica.
- Costos y punto de equilibrio. Análisis de ingresos, egresos y resultados. Tipos de costos.
- Administración contable. Registro y tipos de planillas: caja, flujo, producción, etc.
- Personería legal, figuras unipersonales y asociativas.
- Estrategias de comercialización. Caracterización del mercado y clientes objetivo. Segmentación y posicionamiento. Marketing digital.
- Definiciones y conceptos de Calidad.
- Costos asociados a la Calidad.
- Gestión por Procesos: enfoque y control.
- Kaizen - Mejora Continua.
- IRAM-ISO 9001.
- Segmentos de clientes, identificación y diseño de la propuesta de valor.
- Gestión de relaciones y canales de comercialización y distribución.
- Cadena de valor de actividades internas (infraestructura, gestión del equipo emprendedor, innovación tecnológica, abastecimiento, logística, procesos, ventas y servicios).
- Recursos claves; alianzas estratégicas.